5个秘诀：如何做好充分准备去参加员工面试

对于许多人来说年度绩效考核更多的是折磨而是乐趣。此次对话为员工提供了绝佳的机会。以下是进行自信对话的五个技巧。什么是员工评价？在个人讨论中经理和员工会评估去年哪些方面做得好哪些方面做得好。它讨论了哪些目标已经实现哪些地方还有改进的空间以及明年的计划。为了能够展现出最好的自己并在公司的职业道路上拥有发言权您应该为面试做好充分准备。薪资成为员工讨论的话题？薪资话题可以在员工面试时讨论。然而谈话应该是薪资谈判。你应该仅仅表达你对加薪的渴望而应该能够证明它的合理性。

可证明的成就和已实现的目

标提供了良好的基础——例如销售额的显着增长部门的发展或特别成功的活动。成功进行员工面试的个秘诀准备内容在员工 纳米比亚 电话号码 讨论中讨论过去现在和未来的任务和目标。双方评估员工的表现并讨论来年的计划。写下成功和失败的解释批评和想法更多关于准备内容的信息请参见此处。对话而是独白通常上级会根据结构化的指导方针进行对话该指导方针赋予员工做出贡献的自由。使用这个空间来解释你的观点但要脱离主题。例如如果你的老板提到已实现的目标那么要直接跳到加薪的话题。

在员工讨论中处于非常被动

的角色很快就会被理解为缺乏兴趣。所以要只让对方说话。如果您明白某事请提出问题。要打断你的上司而要让对方说完 肯尼亚 电话号码列表 他的想法。保持客观和建设性在谈话过程中仅内容非常重要而且方式也非常重要。事实和建设性的对话比受情绪引导的对话会带来更好的结果。当同观点发生冲突时尤其如此。批评也可以冷静深思熟虑地表达。当然你始终要注意措辞和表达。就目标和发展领域达成一致员工考核最重要的内容之一就是对未来任务和目标的认同。这部分对话为员工提供了很好的机会因为您可以影响他们在公司内的未来职业生涯。与您的经理一起制定现实且可衡量的目标。